为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的中高层主岗及职数安装1、部室外长、主管，副外长、副主管。详细竞岗管理岗位及职数详情下表。2、东南分装修有限新公司管理者、华南地区分装修有限新公司、华中分装修有限新公司副管理者。
各部室竞聘岗位及职数设置
部门名稱 | 中高层管理岗位 布置 | 备 注 |
综合性接待室室 | 1正3副 | 设行政部门、行政后勤保卫战、河北四建化副办公室主任 |
工作壮大部 | 1正 |
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的市场发掘部 | 1正2副 | 1名副职负责管理雄安市场上 |
安全的处理部 | 1副 | 稳定经理担任局长，由公司聘任制；从业于金融的工做者副职在雄安挂职，此次不竞选。此次竞选副职偏重于消防栓和平常稳定标准化管理工学院作 |
工作监管部 | 1正1副 | 副职主要提供机械设备素材处理 |
效果技术工艺部 | 2副 | 副总裁工担任局长，由平台聘请。 1副职重要高质量菅理，1副职重要高新科技突飞猛进和方法菅理 |
预预算安全发展部 | 1副 | 总运营经理工程师兼管周围长，由平台聘请 |
财富安全管理咨询中心 （账务部） | 1正2副 | 1副主住重要我司日常任务钱财管理系统；1副主管偏重于工司会计实务会计核算、资源维护、资金维护。 |
人才物资物资部 | 1正1副 |
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法律规则事务性部 | 1正1副 |
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BIM 基地 | 1正 |
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党委会办公区室 | 1正1副 | 三部曲门合署办公室，正职任党办室副办公室主任、公司部部周围、总工会副总书记，副职任党办室副副办公室主任、公司部副部周围和公司员
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结构部 | ||
公会 | ||
促销部 | 1正 |
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监管檢查审计师部 | 1正1副 | 多台门合署办公场所，正职兼团委纪委书记，副职大部分负责任审核 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞岗办统计报表考试排名，经竞岗（推薦）管理者组长征得后，对外公布竞岗考试排名。请评价员及时缴纳竞岗会，客观性的公证处公证地完成评价本职业务。评价归纳本职业务由竞岗本职业务一把手组办公区室进行，统计表最后报竞岗本职业务一把手组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞岗相关联规定（一）进行竟聘的员工不得不保证质量所申报的信息真是没有问题，所主题演讲的信息民生知行合一。感觉有恶意申辩权的，撤消其十几年竟聘资格证。（二）禁上参与竟聘的工人利用率不同流通渠道请托评分系统工人为自家打提分或请上家老板打招呼，禁上其它工人为参与竟聘的工人拉票拉分。有退休职工举报信或进行其它渠道表明后会有上述所说概率的，取销手段人竟聘从业资格。（三）评判人数评判时一定要确定评判条件和得分范围之内主客观办理公证地评判，禁止殴打情分，禁止得到请托乱评判。（四）举办竞岗的员工和计分员工务必照常举办竞岗高峰会，认真执行会议场地规律。六、策划 邻导另行通知竞岗岗位在工司党组、理事会会的全部统一老板下来。工司注册成立竞岗岗位老板小队和会议室室，提供竞岗业内岗位。老板小队班长为董兴盛同学，副班长为唐志强同学，小队技术人员为工司通体班子技术人员。竞岗会议室室副领导董兴盛兼，副副领导李怀生、刘金河兼，会议室室由党组组织安排部、劳动力资源的部、纪委3部门技术人员组合而成。