5月7日，新我司202三年度重量治理队伍创新大赛方案生活方案在新我司机构四楼扩大会议场地成功举办，总计有14个单位名称的24个QC队伍成功参与生活了创新大赛方案生活方案。共评出一级奖成功2项，一等奖成功3项，优秀奖成功5项。在欢乐的乐曲声中，新我司总建设项目师高任清为各拿奖职工开始颁奖晚会。
生活内容中，每次使用效果展依照规定事前的按抽签次序做公布的的，评审们从生活内容的方式、方式相互关系、统计学最简单的方法结合、使用效果展PPT制作方法、生活活动现场公布的的使用效果包括使用效果展的技术应用水准等角度推进调研沟通，并对使用效果展做依次评点，共同看来，各专班能依照规定PDCA无限循环推进专班生活内容,涉及进行施工生活活动现场出现的質量故障给予改良、创新发展,达成一定的市场经济效果和生活效果。
成效上架完后，的品质技巧部副处长韩建田实行了综合评价语：上架的27项的品质操作团队成效含有6项改革创新技术技术型成效，占总程效次数的23%，得到 几等奖的2项成效均为改革创新技术技术型，就说明品牌不错企业职员的品质操作、创新技术改革创新技术技术、创效的风险意识在不断的开展，为品牌在的品质操作、创新技术思想进步操作地方高的品质开发奠定了基础性。大赛移动形式呈现了企业职员团队风采，准确把握了团队移动形式加强和提生的方面。
生活结果，大机构总施工师高任清做好了总结报告讲稿，先他对授予高品质的成绩的成效公布的人表明浓烈地祝福，并对大机构质理管控党班级生活积极抓好做出了新的追求：一要严格要求坚持程序流程、合理的借助数据统计最简单的方法积极抓好党班级生活,确认成效质理不停的提生，出技木占比比较高的成效；二成效课程跟进紧贯穿推向工作建筑施工企业优质化理提升前景网站内容，联系具体施工，选定 具备条件“小、实、活、新”功能的课程；三是转变成的每项质理成效要都具有入门性和线上推广适用币值，帮助创建极品施工，推向大机构优质化理提升前景。（质理技木部）